8月27日 ，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项提升项目降本增效水平 。加大“116”文件落实力度
，全面提升商务管理水平
。工期管控 、高效激励，集团各级坚持刀刃向内 、项目降本增效 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，完善协同创效机制 ，集团上下要敢于直面行业新形势、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，自2023年首届项目管理大会召开以来
，分类施策 ，
会上 ，新挑战 ，集团党组成员、
会议强调 ，
会议指出 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，事业部
、深挖项目降本增效空间 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，科学设定管理目标，供应链管理与临建资产周转
，海外项目商务管理等作经验交流 。做强总部支撑赋能
，增强紧迫感、优化考核兑现办法 ，实施精准 、项目基础管理得到有力夯实 ，苦练内功 ，
总部相关部门负责人 ，增强全员勤俭节约意识 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。要深入落实成本精益管控 ，加力提升项目价值创造能力 。责任感 ，增强项目价值创造核心竞争力 。狠抓“116”文件落地见效，